FRACTIONAL STRATEGY & OPERATIONS PARTNER
Hasta 50% de incremento en capacidad de expansión operativa.
Diseñamos sistemas de negocio que convierten crecimiento en resultados medibles.
Partner fractional en estrategia y operaciones para dueños, CEOs y SLTs en etapa de expansión.
No trabajamos con capacitación aislada ni consultoría tradicional.
30 minutos · Diagnóstico estructural · Sin pitch comercial
EL PROBLEMA
El crecimiento sin sistema erosiona margen.
En empresas en expansión, la fricción no aparece en la estrategia. Aparece en la ejecución.
La complejidad crece más rápido que la estructura. Ahí comienza la pérdida invisible de desempeño.
⚠️ Decisiones concentradas | Retrabajo | Proyectos sin ritmo | Presión de caja | SLT desalineado
SEÑALES TÍPICAS
60–80% de decisiones críticas concentradas en el fundador
Retrabajo operativo entre áreas clave
Ejecución inconsistente: proyectos arrancan y pierden ritmo
Expansión que presiona flujo de caja
Equipo directivo ocupado, pero no alineado
EL ROL
Operamos como rol estratégico, no como consultoría.
QUÉ ES
LOGARITMO actúa como Fractional Strategy & Operations Partner, integrándose temporalmente al negocio para diseñar e instalar el sistema que sostiene la siguiente etapa.
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Trabajo directo con dueño, CEO o SLT. Sin intermediación.
DÓNDE INTERVENIMOS
• Diseño de decisiones estratégicas
• Gobierno y distribución de autoridad
• Ritmo de ejecución (cadencias y acuerdos)
• Alineación entre áreas críticas
• Reducción de dependencia del fundador
LOGARITMO OS™
Sistema Operativo Estratégico para crecimiento sostenible.
LOGARITMO OS™ ordena cómo el negocio piensa, decide y ejecuta. No es un framework para presentar. Es una arquitectura para instalar.
Escalar no es trabajar más. Es estructurar mejor.
CINCO VARIABLES CRÍTICAS
Criterios de decisión claros
Responsabilidad distribuida
Prioridades reales
Cadencias ejecutivas disciplinadas
Gobierno operativo definido
Se diagnostica en conversación. Se instala en operación.
CÓMO TRABAJAMOS
Diagnóstico, Diseño, Instalación
1) Diagnóstico estructural profundo
Identificamos dónde el sistema limita resultados y dónde sacrifica margen.
2) Diseño mínimo viable de sistema
Creamos la arquitectura necesaria para sostener mayor complejidad.
Intervención estratégica. Enfoque en impacto medible. Trabajo directo con dueño, CEO o SLT.
3) Instalación disciplinada
Instalamos ritmo, acuerdos y gobierno que se sostienen en el tiempo.
MENTOR-COACHING
Cuando la limitación está en la cima.
En algunos casos, el cuello de botella no es proceso, sino concentración de decisiones en la alta dirección.
Integramos mentor-coaching estratégico individual o de equipo cuando es necesario para activar el sistema operativo.
Orientado a desempeño. Siempre al servicio del negocio.
CUÁNDO APLICA
Decisiones críticas no distribuidas
SLT que no opera como sistema
Transiciones de liderazgo
Presión estratégica que reduce claridad
IMPACTO
Resultados estructurales documentados.
LO QUE CAMBIA CUANDO EL SISTEMA SE INSTALA
• Hasta 50% de incremento en capacidad de expansión operativa,
más capacidad sin incrementar fricción al mismo ritmo
• Reducción de 25–40% en fricción y retrabajo entre áreas críticas,
menos duplicación, menos urgencia, más flujo
• Disminución significativa en concentración de decisiones en el fundador, decisiones distribuidas con criterios claros
• Aceleración en implementación estratégica, menos bloqueo ejecutivo, más ejecución consistente
• Mejora medible en alineación ejecutiva, seguimiento estructural y evaluaciones (cuando aplica)
Las métricas dependen del punto de partida, industria y alcance. Se documentan a nivel interno del cliente.
EXPERIENCIA ACUMULADA
+2 décadas
transformación organizacional
+10 países
experencia en LATAM / global
+135,000
líderes acompañados
+15 fortune 500
experiencia directiva
Impacto real. Arquitectura aplicada.
PARA QUIÉN
Este trabajo es para organizaciones en crecimiento real.
SÍ
Crecimiento que exige estructura
Disposición a rediseñar sistema
Búsqueda de claridad y ejecución medible
Preferencia por sistemas sobre improvisación
NO
Talleres o capacitación aislada
Motivación sin rediseño
Soluciones rápidas sin disciplina
Proyectos sin involucramiento del liderazgo
Empresas que han confiado en nosotros:
CONTACTO
Si el negocio ya creció, ahora necesita estructura.
Una llamada breve para entender el momento del negocio y definir si hay fit.
30 minutos · Diagnóstico estructural · Conversación directa
Qué vamos a resolver en la llamada
• ¿Cuál es la fricción estructural principal hoy?
• ¿Dónde está el cuello de botella de decisión y ejecución?
• ¿Qué intervención tiene sentido y cuál no?
• ¿Próximo paso concreto (si hay fit)?
Si prefieres enviarnos un mensaje y que te contactemos por correo o whatsapp, déjanos tu información aquí: