FRACTIONAL STRATEGY & OPERATIONS PARTNER
Hasta 50% de incremento en capacidad de expansión operativa.
Diseñamos e instalamos arquitectura organizacional para sostener la siguiente etapa del negocio.
Fractional Strategy & Operations Partner para dueños, CEOs y SLTs en crecimiento real.
El objetivo no es corregir fricción.
Es construir la capacidad estructural que permite escalar sin romper margen, foco, ni ejecución.
No trabajamos con capacitación aislada ni consultoría tradicional.
30 minutos · Diagnóstico estructural · Sin pitch comercial
Si el crecimiento ya está presionando margen, foco o ejecución, esta conversación es relevante
EL PROBLEMA
El crecimiento sin sistema erosiona margen.
En empresas en expansión, la fricción no aparece en la estrategia. Aparece en la ejecución.
La complejidad crece más rápido que la estructura, limitando la capacidad de expansión. .
En empresas en expansión, la pérdida invisible de desempeño puede representar entre 10–30% de capacidad operativa no aprovechada.
⚠️ Decisiones concentradas | Retrabajo | Proyectos sin ritmo | Presión de caja | SLT desalineado
SEÑALES TÍPICAS
60–80% de decisiones críticas concentradas en el fundador
Retrabajo operativo entre áreas clave
Ejecución inconsistente: proyectos arrancan y pierden ritmo
Expansión que presiona flujo de caja
Equipo directivo ocupado, pero no alineado
EL ROL
Operamos como rol estratégico, no como consultoría.
QUÉ ES
LOGARITMO actúa como Fractional Strategy & Operations Partner, integrándose temporalmente al negocio para diseñar e instalar el sistema que sostiene la siguiente etapa.
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Trabajo directo con dueño, CEO o SLT. Sin intermediación.
DÓNDE INTERVENIMOS
• Diseño de decisiones estratégicas
• Gobierno y distribución de autoridad
• Ritmo de ejecución (cadencias y acuerdos)
• Alineación entre áreas críticas
• Reducción de dependencia del fundador
LOGARITMO OS™
Arquitectura estratégica para expansión sostenible.
LOGARITMO OS™ no es un framework.
Es un sistema operativo que rediseña cómo el negocio:
✓ Toma decisiones estratégicas
✓ Distribuye autoridad
✓ Prioriza capital y foco
✓ Ejecuta con disciplina
✓ Diseña capacidad para mayor complejidad
Primero validamos si la arquitectura actual soporta expansión; si no, la rediseñamos para la siguiente etapa.
El crecimiento exponencial no es intensidad.
Es capacidad estructural instalada.
Se diagnostica en conversación.
Se instala en operación..
CÓMO TRABAJAMOS
Diagnóstico, Rediseño, Instalación
1) Diagnóstico estructural profundo
Identificamos si el sistema actual genera fricción, sacrifica márgenes y limita expansión.
2) Rediseño de arquitectura organizacion
Construimos la estructura necesaria para soportar mayor escala sin incrementar fricción.
Intervención estratégica con foco en capacidad futura y resultados medibles, no solo en corrección presente.
3) Instalación disciplinada
Activamos mecanismos de decisión, gobierno y ejecución que permiten crecimiento sostenible.
MENTOR-COACHING
Cuando la limitación está en la cima.
En algunos casos, el cuello de botella no es proceso, sino concentración de decisiones en la alta dirección.
Integramos mentor-coaching estratégico individual o de equipo cuando es necesario para activar el sistema operativo.
El mentor-coaching habilita la capacidad estratégica para que la arquitectura funcione en escenarios de mayor escala.
Orientado a desempeño. Siempre al servicio del negocio.
CUÁNDO APLICA
Decisiones críticas no distribuidas
SLT que no opera como sistema
Transiciones de liderazgo
Presión estratégica que reduce claridad
IMPACTO
Resultados estructurales observables (según contexto)
EN PROYECTOS DOCUMENTADOS, LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA HA GENERADO
• Hasta 50% de incremento en capacidad de expansión operativa.
• Reducción de 25–40% en fricción y retrabajo entre áreas críticas.
• Mayor velocidad en apertura y expansión de nuevas unidades o líneas de negocio.
• Capacidad de crecimiento sin incrementar proporcionalmente la carga ejecutiva.
• Disminución significativa en concentración de decisiones en el fundador o CEO.
Las métricas dependen del punto de partida, industria y alcance.
Se documentan a nivel interno del cliente.
EXPERIENCIA ACUMULADA
+2 décadas
transformación organizacional
+10 países
experencia en LATAM / global
+140
organizaciones internacionales
+15 fortune 500
experiencia directiva
Impacto real. Arquitectura aplicada.
PARA QUIÉN
Este trabajo es para organizaciones en crecimiento real, que están listas para su siguiente etapa.
Empresas en expansión que necesitan nueva arquitectura
Equipos directivos dispuestos a rediseñar estructura
Dueños que buscan escalar sin perder margen
Organizaciones que quieren crecer con sistema, no con intensidad personal
No es para quienes buscan optimización táctica aislada.
Empresas que han confiado en nosotros:
CONTACTO
Si el negocio ya creció, ahora necesita estructura.
Una llamada breve para entender el momento del negocio y definir si hay fit.
30 minutos · Diagnóstico estructural · Conversación directa
Qué vamos a resolver en la llamada
• ¿Cuál es la fricción estructural principal hoy?
• ¿Dónde está el cuello de botella de decisión y ejecución?
• ¿Qué intervención tiene sentido y cuál no?
• ¿Próximo paso concreto (si hay fit)?
Si prefieres enviarnos un mensaje y que te contactemos por correo o whatsapp, déjanos tu información aquí: