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Estabilidad antes que velocidad: el error más caro del crecimiento moderno
Crecer rápido se volvió deseable. Escalar bien sigue siendo raro. Este artículo explora por qué la estabilidad no frena el crecimiento, sino que lo hace sostenible.
El error más común después de definir la estrategia
Definir la estrategia no es suficiente. Si no hay un buen kickoff, la organización entra al año desalineada, con fricciones y baja velocidad. Este artículo explica por qué la mayoría de las estrategias fallan en la ejecución y qué debe lograr un verdadero arranque estratégico.
Lo que distingue a los equipos directivos que arrancan fuerte el año
Algunas organizaciones arrancan el año con velocidad y foco; otras pasan meses reordenándose. La diferencia no es el presupuesto, sino el criterio colectivo del equipo directivo. Estas cinco prácticas explican por qué.
Cinco errores estratégicos que cuestan caro al cerrar el año
El cierre del año es uno de los momentos donde más errores estratégicos se cometen en las organizaciones. No por falta de esfuerzo, sino por presión, cansancio y decisiones reactivas. Estos son los cinco errores que más afectan el desempeño empresarial en diciembre —y cómo evitarlos.
Tres conversaciones que todo líder debe tener antes de irse de vacaciones
Antes de irte de vacaciones, tu equipo no necesita instrucciones… necesita claridad.
Aquí te comparto tres conversaciones esenciales que todo líder debe tener para asegurar continuidad, reducir estrés y comenzar el próximo año con fuerza.
Cómo recuperar claridad estratégica cuando tu mente está saturada.
En momentos de alta presión, la claridad estratégica no aparece por accidente. Se construye.
Aquí compartimos prácticas concretas para recuperar enfoque cuando la mente está saturada y el cierre del año exige decisiones inteligentes.
Más valor en la pregunta: por qué preguntar es la competencia estratégica del siglo XXI
En un mundo de respuestas inmediatas, las organizaciones que preguntan bien aprenden y se adaptan más rápido. Aquí explicamos por qué preguntar importa, qué tipos de preguntas marcan la diferencia y cómo convertir preguntas en motor de liderazgo y desarrollo.
Deje de ser el Héroe: La Guía del Líder para Dejar de dar Respuestas y Empezar a Crear Genios
¿Eres el cuello de botella de tu propio equipo? Descubre por qué el liderazgo heroico limita el crecimiento y aprende a convertirte en un "Multiplicador" que desarrolla talento. Domina el arte de las preguntas de coaching y crea un equipo autónomo, capaz e imparable.
La Paradoja del Líder Ocupado: Por qué tu "Productividad" está Matando tu Efectividad
¿Tu agenda está llena pero sientes que no avanzas en lo importante? Descubre la trampa de la "ocupación" y aprende 5 claves para dejar de apagar incendios y empezar a ser un líder efectivo. Domina tu enfoque, delega con propósito y recupera el control de tu impacto.
Estrategia de Papel: Por qué tu Plan Anual está Muerto (y cómo resucitar tu ejecución con OKRs)
¿Cansado de planes estratégicos que acaban olvidados en un cajón? Descubre por qué la planificación anual tradicional falla y aprende a implementar el sistema OKR (Objetivos y Resultados Clave) para alinear a tu equipo, enfocar tus esfuerzos y disparar el crecimiento de tu empresa.
El futuro de las organizaciones - Parte II: Liderazgo Más Humano
La tecnología promete velocidad y escala. Lo que determina si esa promesa se cumple es el liderazgo humano: líderes que convierten datos en decisiones, claridad en hábitos y aprendizaje en impacto. En este artículo sintetizamos la evidencia global y entregamos un plan práctico para desarrollar esas habilidades con resultados reales en 90 días.
El futuro de las organizaciones: Tecnología y Claridad Operacional
Los grandes informes coinciden: el futuro demanda líderes capaces de unir IA y habilidades humanas. El verdadero diferenciante será la capacidad de convertir aprendizaje en proyectos que mejoren procesos y resultados. Aquí tienes un plan práctico para empezar en 90 días.
Confianza Exponencial: el motor invisible del desempeño extraordinario
La confianza no es un valor blando, es una capacidad estratégica que acelera el desempeño y fortalece la cultura. El Modelo de Confianza Exponencial de Logaritmo traduce este concepto en tres ejes —Coherencia, Competencia y Cuidado— que integran las 4P del Desempeño y convierten la confianza en el activo más poderoso de una organización.
Procesos que Lideran: Cómo Convertir tu Value Stream en Ventaja Competitiva
Muchas organizaciones buscan la ventaja en su producto o su tecnología. Pero las que realmente logran escalar, innovar y ejecutar con consistencia son aquellas que entienden que su valor fluye a través de personas, procesos y decisiones alineadas. Descubre cómo un Value Stream claro y procesos bien definidos pueden transformarse en tu principal ventaja competitiva.
La Ventaja Definitiva: Cómo Construir un Equipo que Domina Cualquier Desafío
El trabajo en equipo efectivo no ocurre por accidente. En este artículo exploramos por qué los equipos de alto rendimiento son la ventaja competitiva más poderosa que una organización puede construir —y cómo lograrlo con un enfoque probado y estructurado.
Nearshoring 2.0: El Verdadero Reto Está en el Liderazgo Medio
El nearshoring ha traído inversión y oportunidades, pero muchas organizaciones en México están enfrentando un reto silencioso: su liderazgo medio no está preparado para sostener el crecimiento. En este artículo analizamos por qué los mandos medios son el verdadero cuello de botella y qué se necesita para fortalecerlos desde la cultura, el liderazgo y la ejecución.
El Autoconocimiento Sin Acción es Solo Información
El autoconocimiento sin acción se queda corto. En este artículo, exploramos cómo convertir los resultados de una evaluación 360 en un plan de desarrollo ejecutivo medible y estratégico. Además, te mostramos cómo el coaching potencia la implementación de nuevas conductas, el seguimiento de metas y el crecimiento sostenido.
Tres Modelos para Escribir Objetivos que Sí se Cumplen
La mayoría de las personas fracasan con sus metas no por falta de voluntad, sino por cómo las formulan. En este artículo te mostramos tres modelos eficaces (SMART, FAST y CLEAR) para establecer objetivos personales y profesionales con claridad, motivación y enfoque.
Cómo Atraer y Mantener a los Líderes que Impulsan el Crecimiento
El talento ejecutivo en 2025 busca mucho más que un buen salario. Descubre cómo construir estrategias integrales de compensación y retención que hablen el lenguaje actual del liderazgo: propósito, autonomía, impacto y bienestar.
Nearshoring en Querétaro: Oportunidades y Desafíos para Ejecutivos en 2025
Querétaro se posiciona como una de las regiones más estratégicas para capitalizar el nearshoring en México. En este artículo exploramos las oportunidades emergentes para ejecutivos, los desafíos que deben superar y cómo prepararse para liderar esta nueva era de crecimiento económico e industrial.

