Definir la estrategia no es suficiente. Si no hay un buen kickoff, la organización entra al año desalineada, con fricciones y baja velocidad. Este artículo explica por qué la mayoría de las estrategias fallan en la ejecución y qué debe lograr un verdadero arranque estratégico.

El cierre del año es uno de los momentos donde más errores estratégicos se cometen en las organizaciones. No por falta de esfuerzo, sino por presión, cansancio y decisiones reactivas. Estos son los cinco errores que más afectan el desempeño empresarial en diciembre —y cómo evitarlos.